En mayo de 1992, cuando los cl谩sicos no se llamaban cl谩sicos sino 鈥減artidos de la m谩xima rivalidad鈥�, Manuel V谩zquez Montalb谩n, que no sab铆a que acabar铆a siendo un cl谩sico, escribi贸 en El Pa铆s : 鈥減ropongo que el 叠补谤莽补 sea asumido como instituto secular y como religi贸n sin cielo ni infierno, o con cielos e infiernos relativos: el cielo es ganar al Real Madrid y el infierno, perder contra el Barbastro. Siendo del 叠补谤莽补, tenemos ambos extremos asegurados鈥�.
Aplicando esta doctrina, ayer tocamos el cielo manteniendo la intriga hasta el 煤ltimo minuto contra un Madrid que, por m谩s que le acusemos de 鈥渘o jugar a nada鈥�, estuvo a punto de amargarnos la fiesta. El escenario de este cielo 鈥揗ontju茂c鈥� tiene un derecho de admisi贸n singular. Los socios abonados acceden a 茅l a un precio muy razonable y los passavolants deben enfrentarse a unas tarifas que oscilan entre los 745 y los 5.000 euros. La coartada oficial que justifica semejante estrategia se llama 鈥渢aquilla din谩mica鈥�. Es un eufemismo que el capitalismo globalizado que tanto detest贸 V谩zquez Montalb谩n ha impuesto como atajo para alimentar lo que, en la era nu帽ista, se denominaba 鈥渋ngresos at铆picos鈥�.
Abrazo de Lamine Yamal y Raphinha tras culminar la remontada en el cl谩sico
El sistema de Flick gestiona la superioridad con un criterio casi libertario
Nadie reclamar谩 el dinero ni de la entrada ni del abono despu茅s de otro partido de emociones fuertes, con alternativas que certifican lo que confirma toda la temporada: que si Hansi Flick se llamara Hansi Risc, ser铆a la misma persona. Parece que, como m茅todo, el 叠补谤莽补 haya desarrollado una adicci贸n a la adversidad como motor narrativo de unas historias que necesitan el reto de la remontada para desembocar en un festival de 蹿煤迟产辞濒 ofensivamente ca贸tico o ca贸ticamente ofensivo.
El esfuerzo, el compromiso y la mentalidad son cruciales, pero tambi茅n el talento, que, en el caso de Lamine Yamal, ayer mantuvo la asombrada atenci贸n, adem谩s de los espectadores de medio mundo, de 搁辞尘谩谤颈辞 y Henry. En el sistema de Flick, la superioridad se gestiona siguiendo un criterio casi libertario. La idea primaria y cruyffista de marcar siempre un gol m谩s que tu rival tiene una debilidad: permite que, como en Mil谩n, la gesti贸n del riesgo nos ciegue y nos aleje de una comprensi贸n madura de las circunstancias. La voracidad de Raphinha, que ayer marc贸 un gol como los que marcaba Eto鈥檕, o el acierto de Ferm铆n, que logr贸 que enmarquemos en nuestra memoria un gol anulado como si fuera legal, definen un equipo m谩s din谩mico que la avariciosa taquilla que, con nuestra complicidad, fomenta la directiva.
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Volvamos al cl谩sico: V谩zquez Montalb谩n dec铆a que, precisamente porque para los cul茅s ganar al Madrid equivale al cielo y perder contra el Barbastro al infierno, 茅l cre铆a en el 叠补谤莽补. Flick tambi茅n. Solo as铆 se entiende que aceptara entrenar al primer equipo y que, despu茅s de reunirse con Deco y Bojan, Deco le dijera al presidente Laporta: 鈥淗emos hablado con un entrenador鈥�. Un entrenador que se ha ganado el derecho a ganar la Liga 鈥搒eg煤n 茅l, el t铆tulo m谩s honesto: dependemos de nosotros o de un traspi茅 del Madrid鈥�. Un entrenador adicto al riesgo y que, m谩s all谩 del c茅sped, cultiva una naturalidad ve颅cinal terrenal que no le im颅pide comprar en el mercado de Galvany y visitar la hist贸rica parada de Encarna Mauri. 驴Especialidades de la casa? El Fleischk盲se Gebacken Fein, el Leberwurst Fein und Grob o el pecaminoso salami h煤ngaro.