Qui mana als Estats Units 茅s el president Donald Trump per a centenars de milions ciutadans. A Europa diversos pa茂sos tenim un govern central i diversos governs regionals que funcionen gaireb茅 com a governs d鈥檜n pa铆s. El nombre de pol铆tics per habitant a Europa 茅s molt m茅s alt que als Estats Units.
Als Estats Units tots parlen el mateix idioma, han de complir les mateixes lleis i es poden concentrar en els seus productes, el seu gran mercat i la seva extraordin脿ria log铆stica. A Europa ja fa molts anys que vam inventar la Uni贸 Europea per provar de ser com els Estats Units, per貌 la UE 茅s un govern m茅s afegit als munts de governs nacionals i regionals.
L鈥檃utomatitzaci贸 crea atur: milloren els resultats i augmenten els acomiadaments
D鈥檃ltra banda, avancem tecnol貌gicament i estem introduint la intel路lig猫ncia artificial i els robots que substitueixen moltes persones. Si continuen avan莽ant la IA i els robots no necessitarem la pr脿ctica totalitat dels treballadors a les f脿briques o a les companyies distribu茂dores. Sembla que sectors com ara la sanitat o l鈥檈ducaci贸 encara mantindran for莽a persones. Les empreses farmac猫utiques investiguen, fabriquen i amplien la seva gamma i la milloren, i aix貌 encara ho fan amb persones. Altres sectors importants com el de l鈥檃utom貌bil han avan莽at m茅s en l鈥檃utomatitzaci贸 de processos. Els experts en automatitzaci贸 s贸n tan importants com els d鈥檌nvestigaci贸, ja que amb la seva feina milloren els productes i els resultats de la seva empresa, per貌 creen atur. En la premsa apareixen millores de bons resultats i l鈥� acomiadament d鈥檜n nombre important de treballadors.
Ara parlem de reduir la jornada laboral. Aix貌 ajudaria a mantenir el nombre de treballadors. Amb m茅s temps lliure creixeran oportunitats d鈥檈studi, d鈥檈mprenedoria dels que han contribu茂t a desenvolupar processos per fabricar nous productes i veuen que aquests processos permetrien tamb茅 millorar la fabricaci贸 d鈥檃ltres productes nous. Hi ha els que han proposat al seu cap diversificar i fabricar aquests nous productes i la resposta del seu cap ha estat 鈥渃entra鈥檛 en els teus productes i no perdis el temps pensant en productes que no ens interessen鈥�. M茅s d鈥檜n se n鈥檋a anat despr茅s d鈥檃questa resposta i ha aconseguit conv猫ncer algun empresari perqu猫 el financi i muntar una nova empresa amb el nou producte.
Hem viscut uns anys en qu猫 les estrat猫gies empresarials donaven prioritat a competir b茅, fabricar b茅, iniciar una mica d鈥檌nternacionalitzaci贸, primer exportant i despr茅s obrint alguna planta. La nostra internacionalitzaci贸 s鈥檋a est猫s a Llatinoam猫rica, i sobretot Europa. Per貌 ara es nota que s鈥檈st脿 pensant en els EUA, 脌frica i sobretot la Xina. La Xina es veu com un pa铆s amb un mercat enorme, amb un bon creixement, i amb moltes empreses importants europees i americanes molt ben establertes i que avancen. Els mercats internacionals cada vegada s贸n m茅s semblants i els productes tendeixen a ser rebuts pels seus consumidors o usuaris de la mateixa manera. Vivim en un m贸n que cada vegada 茅s m茅s semblant a escala global.