bet365

El lideratge de la banqueta

PER L’ESCAIRE

Perquè un equip funcioni al cent per cent ha de tenir la presència de líders. Hi ha d’haver un líder al consell directiu, un líder que sigui l’entrenador i algun líder sobre el terreny de joc. Pot ser que no s’aconsegueixi tenir aquesta figura en les tres àrees alhora i això pot debilitar el club, però tot i així es pot funcionar. Ara bé, l’única àrea on no pot faltar mai el líder és en la figura de l’entrenador. Sense lideratge a la banqueta no hi ha futur possible.

Després del fracàs de l’Espanyol en la visita a Valladolid en el primer partit de Lliga, va aparèixer el desànim a casa. Acabàvem d’ascendir, la imatge va ser desoladora i posteriorment vam perdre a casa contra la Reial. Aquí ja es van encendre totes les alarmes. Però vam decidir mantenir la serenitat i valorar quins aspectes poden fer que un equip se salvi. Lideratge al consell cap, zero. Lideratge al terreny de joc tampoc gaire, petites espurnes amb Cabrera, el nostre Puado de tota la vida i Joan García començava a demostrar que era un superheroi. Lideratge a la banqueta, tota una incògnita, ja que Manolo González entrenava per primera vegada a Primera. Però va ser en la visita a l’ Atlètic quan vaig observar que la salvació era possible. I simplement per un petit detall, però que pesa com la immensitat del mar. I és que vaig observar que els jugadors desenvolupaven el joc que havia plantejat l’entrenador, i per tant creien en ell.

L’única àrea on no pot faltar mai el líder és en la figura de l’entrenador

No hi ha més possibilitat d’èxit en un club o en una empresa que quan els seus components creuen en el full de ruta que marca el líder. Tu m’expliques una cosa molt coherent, ho fas d’una manera que jo m’ho crec. Observo que busques el suport d’aquells que proven de rendir al màxim cada dia. Veig petits detalls que demostren que, seguint les teves instruccions, es compleixen les teves prediccions. Aquesta sensació la van tenint tots els jugadors i llavors la suma de les individuals es converteix en una multiplicació. I aquesta és una de les grans tasques d’un líder, l’home que estableix un full de ruta a seguir, que és comprensible, que és factible segons les característiques dels seus jugadors i que tothom reconeix com la solució. I és just en aquest moment quan els jugadors són capaços de protegir, si fa falta, el seu líder. Si s’arriba a aquesta comunió, tot equip ofereix les seves màximes prestacions. Per això el final de temporada pot ser molt complex per al Madrid i en canvi molt positiu per al Barcelona. El full de ruta de Flick tots el seus jugadors el tenen molt clar i saben que, complint el manual, els grans èxits són
a tocar. I això els fa ser capaços de recórrer
117 km en un partit en què eren molt superiors. Els jugadors del Madrid avui dia no es creuen el full de ruta d’ Ancelotti i per això només són capaços de recórrer tot just 101 km en una competició que porta el seu ADN.

Etiquetas
Mostrar comentarios
Cargando siguiente contenido...