El millonario Jos茅 El铆as ha perdido, al menos por ahora, una batalla con fuego cruzado y artiller铆a pesada por el control de OHLA. Lo que estaba en juego es una constructora emblem谩tica, fundada por Villar Mir y todav铆a dotada, pese a las dificultades financieras, de cierto prestigio. Su logo figura en lo alto de una de las cuatro torres de Madrid, donde pervive bajo el control de los hermanos mexicanos Amodio, que le han ganado el pulso al empresario de Badalona.
A sus 49 a帽os, El铆as no requiere mucha presentaci贸n. Este empresario 鈥渞ico con mentalidad de pobre鈥�, tal como 茅l mismo se presenta, tiene, seg煤n Forbes, una fortuna de 950 millones, de los que 450 millones proceden de su 65% en la comercializadora Audax. A eso suma sus participaciones en Atrys Health, Ezentis, La Sirena o Healthline Food, y aval贸 con 40 millones a Joan Laporta en el Bar莽a.
Un 17% suma el bloque de El铆as, que contrasta con el 29% que, entre los Amodio y Andr茅s Holzer, tiene el grupo con mayor capital
Sin embargo, OHLA es una pieza de caza mayor. No estar谩 en su mejor momento, pero los ingresos anuales superan los 4.000 millones de euros y la cartera est谩 en un r茅cord de 9.200 millones. Como hicieron los propios Amodio al detectar el momento, El铆as vio la oportunidad a finales del a帽o pasado, cuando el grupo afront贸 dos ampliaciones de capital de 150 millones para sanearse. Invirti贸 30 millones para hacerse con un 10% del capital y desembarc贸, junto a empresarios cercanos, no solo en el accionariado, sino tambi茅n en el consejo de administraci贸n. Entre todos suman el 17%. Enfrente est谩n Luis y Mauricio Amodio, con un 21%, acompa帽ados de su socio Andr茅s Holzer, con el 8%.
Las primeras desavenencias llegaron en diciembre, cuando se explor贸 la emisi贸n de un bono convertible de 50 millones. Fuentes cercanas a la empresa aseguran que El铆as vio una oportunidad de ampliar su peso accionarial al plantear una operaci贸n reservada para accionistas institucionales que dilu铆a a los minoritarios y elevaba su peso en el capital. A eso se sum贸 a finales de marzo la p茅rdida de 40 millones al ejecutarse los avales por un litigio con Kuwait.
Entre necesidades de m谩s recursos y diferencias accionariales, la tensi贸n fue en aumento. Todo ello en un clima de beligerancia a la vista del Santander, Alantra o la firma estadounidense Houlihan Lokey, que han participado en la reestructuraci贸n financiera y en las negociaciones del a帽o pasado con los bonistas, asesorados por PJT.
Luis y Mauricio Amodio
OHLA ha denunciado ante la CNMV que el consejero independiente Antonio Almansa, af铆n a El铆as, vendi贸 cinco millones de acciones poco antes de que se publicara el rev茅s en Kuwait, por lo que obtuvo 2,5 millones de euros. La denuncia est谩 avalada por la asociaci贸n de inversores minoritarios Aemec. 鈥淪upone que un miembro del consejo de administraci贸n haya obtenido un beneficio m谩s que notable, pudiendo haber hecho uso de la informaci贸n privilegiada a la que tiene acceso鈥�, dice.
A eso se sum贸 el malestar de los Amodio con el director financiero, Jos茅 Mar铆a Sagardoy, y el que profesaba el bloque de El铆as hacia el consejero delegado, Tom谩s Ruiz, hombre de confianza de los accionistas mexicanos. Entre medias, hubo acusaciones mutuas de irregularidades en torno a gastos de empresa para uso personal.
La tensi贸n se desat贸 el 27 de marzo. Antes del consejo de administraci贸n hubo sendas y tensas reuniones de la comisi贸n de nombramientos y de la comisi贸n de auditor铆a. En la primera se decidi贸 no ratificar en la pr贸xima junta de accionistas el nombramiento de Almansa, mientras en la segunda se reprobaba su comportamiento.
El consejo de administraci贸n se sald贸 con la dimisi贸n como consejeros de Almansa y El铆as, adem谩s de Maricarmen Vicario y Jos茅 Mar铆a Echarri, presidente de Inveready. Tambi茅n se decidi贸 鈥渁monestar gravemente鈥� a Almansa y sustituir a Sagardoy por V铆ctor Pastor.
El铆as dimiti贸 por carta, aludiendo a su 鈥渄isconformidad con la gesti贸n financiera鈥�, a 鈥渄eficiencias en los procesos de investigaci贸n interna鈥� y a limitaciones a su 鈥渃apacidad de acceso adecuado a informaci贸n relevante鈥�. Desde el otro lado consideran que se extralimitaba en sus funciones. Actu贸, dicen, como elefante en una cacharrer铆a.
Una tormenta de bonos, acusaciones y ventas de acciones
El siguiente cap铆tulo es la ampliaci贸n de capital lanzada por OHLA, ya sin El铆as y sus aliados en el consejo. El objetivo es captar 50 millones de euros, para lo que los Amodio, junto al socio Andr茅s Holzer, ya se han comprometido a poner el 40%, esto es, 20 millones. Es una participaci贸n algo superior en proporci贸n al 29% que suman en el capital, con lo que elevar谩n su peso en el consejo. Para preservar su 17%, el bloque de El铆as y sus socios deber铆a poner 8,5 millones. Los minoritarios tambi茅n tendr谩n opci贸n de participar en la operaci贸n. La ampliaci贸n se someter谩 al visto bueno de la pr贸xima junta de accionistas y permitir谩 responder al impacto de los 40 millones de avales perdidos en Kuwait. Mientras tanto,听OHLA niega que tenga problemas de liquidez y asegura que tiene capacidad para responder a sus compromisos durante los pr贸ximos doce meses.
