El 14 de febrero de 1999 un equipo de periodistas y t茅cnicos de Sogecable dirigidos por Javier Ares se apost贸 en la puerta de la antigua ciudad deportiva del Real Madrid, situada entonces en el paseo de la Castellana. Desde unos meses antes sus integrantes trabajaban en la producci贸n de un nuevo canal de pago que deb铆a emitirse a trav茅s de Canal Sat茅lite Digital, plataforma de Prisa. Aquel 14 de febrero era el primer d铆a de emisi贸n de Real Madrid TV, pero las puertas de la ciudad deportiva estaban cerradas a cal y canto por orden del gerente del club, en aquel entonces Manuel Fern谩ndez Trigo. El directivo se negaba a que encima de los vestuarios del equipo, donde antiguamente estaba el centro m茅dico, se abriese un canal de televisi贸n. Solo despu茅s de llamar a varios altos cargos y al presidente, Lorenzo Sanz, finalmente pudo arrancar aquel proyecto, que ha trasmitido informaci贸n sobre el Real Madrid a lo largo de los 煤ltimos 26 a帽os.
鈥淭odo empieza en 1998鈥�, recuerda Javier Ares, primer director del canal. 鈥淵o estaba en la SER trabajando, no demasiado ocupado, y desde Prisa me llaman y me lo ofrecen. Yo no ten铆a experiencia en televisi贸n. Fue casi porque pasaba por all铆鈥�, relativiza. Ares abri贸 el canal con un presupuesto de 500 millones de pesetas y pronto logr贸 una gran aceptaci贸n entre los madridistas. Multiplic贸 por cuatro las predicciones que se hab铆an hecho en captaci贸n de socios. 鈥淓l planteamiento que me hicieron era emitir cuatro horas y que se repitieran a lo largo del d铆a. Pero ten铆amos un equipo muy limitado鈥�, comenta Ares a este diario.
El club ha mantenido su televisi贸n pese a sus pobres audiencias y a unas perdidas econ贸micas millonarias
En esa 茅poca el due帽o del canal todav铆a no era el Real Madrid, sino Sogecable, que pertenec铆a a Prisa, lo que garantizaba la independencia de sus periodistas. 鈥淓l canal no ten铆a absolutamente nada que ver con el Madrid. Trabaj谩bamos con Mediapro y el Madrid accedi贸 a todo, estaba Lorenzo Sanz de presidente鈥�, recuerda. El periodista, ahora en Eurosport, explica a bet365赔率 que ten铆an 鈥渕ucha independencia, tanta que pudimos dar la rueda de prensa en directo de un opositor de Lorenzo Sanz a unas elecciones. Hoy eso es impensable鈥�.
鈥淢e llama Carlos Mart铆nez y me lo ofrece鈥�, nos cuenta Nacho Aranda, quien sustituy贸 a Ares un a帽o despu茅s. 鈥淐onseguimos entre 50 y 55 mil abonados que pagaban 7 euros al mes. Estuve un a帽o con Lorenzo (Sanz) y tres con Florentino (P茅rez) y la l铆nea editorial no me la ten铆an que explicar: ten铆amos que hablar del Madrid destacando lo bueno, pero ten铆a mucha independencia鈥�, explica.
鈥淵o vivir铆a m谩s c贸modo con otra l铆nea editorial, pero creo que es respetable鈥�
Despu茅s de cuatro a帽os de emisi贸n, en el 2003 el Real Madrid, que entonces presid铆a Florentino P茅rez, lleg贸 a un acuerdo con Prisa para recomprar el canal. La cadena pas贸 a ser gobernada primero por Antonio Garc铆a Ferreras (2004-2006) y despu茅s por Antonio Galeano (2009 - hasta la actualidad), aunque es el primero el que m谩s ha influido en toda la historia de la cadena. Desde su llegada, como amigo personal y mano derecha de P茅rez, dispuso de pleno poder y todos los medios posibles. Con 茅l se comenzaron a hacer ya algunos res煤menes de errores arbitrales hoy convertidos en el producto estrella del canal. Pero la revoluci贸n fue m谩s all谩. Consigui贸 que Real Madrid TV estuviese en todas partes, con el Castilla, en el Bal贸n de Oro, en la Champions League... Su planteamiento ayud贸 en la internacionalizaci贸n del club y a alcanzar cerca de 800.000 espectadores. Sin embargo, su etapa dur贸 poco, tan solo dos a帽os, aunque su influencia en el club nunca ha dejado de existir. El d铆a que dimiti贸 P茅rez, Ferreras se march贸 tambi茅n.
Para entender el presente de la cadena es necesario conocer un episodio que se dio durante el mandato de Ram贸n Calder贸n (2006-2009), que tuvo como directores del canal a Joaqu铆n Maroto y a Alejandro Elortegui. La Cadena Cope y El Mundo acusaron al presidente blanco de usar tarjetas de cr茅dito del club para fines personales. Calder贸n (Palencia, 1951) present贸 su dimisi贸n y no quiso competir con Florentino en las elecciones, pero su denuncia contra Jes煤s Alcaide y Carlos Carbajosa, entonces periodistas de El Mundo , continu贸 su camino en los juzgados y concluy贸, tres a帽os despu茅s, en el 2011, con la condena de ambos por calumnias.
El victimismo es indecente e innecesario y atenta contra la grandeza del club鈥�
鈥淐alder贸n paga con tarjeta del club spa, golf y veterinario鈥�, publicaron el 30 de octubre del 2008. En la noticia, los periodistas adjuntaron dos relaciones de gastos cargados a cuentas del club de Banco Gallego y de Banesto. En la sentencia qued贸 probado que esas relaciones de gastos eran falsas: 鈥淣i el se帽or Calder贸n ten铆a tarjetas del Banco Gallego asociadas al Madrid, ni ha realizado gastos personales con las tarjetas de cr茅dito del club. [...] Imputaron al querellante (Calder贸n) hechos delictivos falsos, con 谩nimo de desacreditarle, agraviarle y difamarle, con desprecio absoluto a la verdad, careciendo de pruebas...鈥�.
Durante el verano del 2011, con el procedimiento abierto, Florentino P茅rez contrat贸 a ambos periodistas. Carlos Carbajosa como jefe de prensa y Jes煤s Alcaide, cuyo hermano Jos茅 Dami谩n Gonz谩lez es contertulio de El Chiringuito , como director de Real Madrid TV, puesto que todav铆a ocupa. Tras el regreso de P茅rez a la presidencia en el 2009 toma el mando de la comunicaci贸n del club Antonio Galeano, hasta ese momento director de deportes de La Sexta y hombre de confianza de Ferreras.
鈥淓n el f煤tbol espa帽ol vivimos los arbitrajes estafa. La regeneraci贸n es imprescindible鈥�
Unos a帽os despu茅s, en el 2016, el canal obtuvo una de las nuevas licencias TDT para emitir en abierto. Aunque este gran cambio tampoco estuvo exento de pol茅mica, pues pese a que el Gobierno, entonces del Partido Popular, asegur贸 que las condiciones hab铆an sido 鈥渓as mismas para todos los licitadores鈥�, el grupo Prisa decidi贸 denunciar la concesi贸n ante la Comisi贸n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), argumentando que la adjudicaci贸n no mejoraba 鈥渆l pluralismo del mercado鈥�. El Tribunal Supremo archiv贸 la causa en el 2018.
Desde su entrada en la TDT, los datos de audiencia fueron malos y las p茅rdidas millonarias. En 2016, su primer a帽o en abierto, obtuvo un 0,2% de cuota de pantalla, la m谩s baja de entre los 30 canales en abierto. En los siguientes mejor贸 al 0,3%, pero siempre pele贸 por la 煤ltima plaza con Boom Cine . Estos malos datos, unidos a las quejas de los socios contra Mediapro, alimentadas por el sentimiento de agravio con el VAR, los horarios de los partidos y el papel de Roures ante el 1-O catal谩n, llevaron a Florentino P茅rez a romper su hist贸rica relaci贸n con la productora. Tambi茅n pes贸 la excelente relaci贸n de Jaume Roures, patr贸n de Mediapro, con Javier Tebas, presidente de LaLiga y gran enemigo de P茅rez. En su lugar, el presidente blanco eligi贸 a un consorcio integrado por Telef贸nica y Supersport, la productora creada por Manu Carre帽o (presentador de El Larguero de la Cadena Ser y a quien se le achac贸 un posible conflicto de intereses) y J.J. Santos con participaci贸n de Mediaset. Roures desliz贸 despu茅s que Florentino P茅rez hac铆a perder dinero a sus socios con tal de no contratar a su empresa. 鈥淧resentamos la mejor opci贸n en la subasta鈥�, dijo.
鈥淗ay una estrategia definida y se hace para crear una conciencia no adecuada鈥�
Con esta nueva alianza las audiencias mejoraron, aunque no de golpe y nunca lo suficiente para dejar de ser uno de los tres canales menos vistos de Espa帽a. Es a partir ah铆 cuando los contenidos evolucionaron para ser cada vez m谩s cr铆ticos contra los 谩rbitros. Esa animadversi贸n creci贸 durante la liga 2020-21, la siguiente a la de la pandemia, que gana el Atl茅tico de Madrid. Un penalti por unas manos de Milit茫o, que supuso el empate del Sevilla en el Bernab茅u y que acab贸 con las esperanzas del Madrid de revalidar el t铆tulo, fue la gota que colm贸 el vaso.
Tras esto, la estrategia de comunicaci贸n contra los 谩rbitros se recrudeci贸 con la emisi贸n de v铆deos antes de cada partido, una l铆nea editorial defendida por su director, Jes煤s Alcaide. 鈥淓s muy del madridismo tradicional decir que el club no debe quejarse porque 鈥榚s de equipo peque帽o鈥�. Pero basta con ir a YouTube para comprobar que Santiago Bernab茅u se quejaba de los arbitrajes. Me parece muy respetable que un sector del madridismo reclame esa pureza, pero ni la historia del Madrid ni yo vamos en esa direcci贸n鈥�, dijo en una entrevista a La Galerna .
鈥淏asta con ir a YouTube para ver que hasta Bernab茅u se quejaba de los 谩rbitros鈥�
En cambio, ese tipo de periodismo es interpretado por muchos como un intento de coaccionar a los colegiados. 鈥淗ay una estrategia perfectamente dise帽ada鈥�, aseguraba a bet365赔率 Javier Tebas en febrero del 2024. 鈥淪e est谩 haciendo para crear una conciencia no adecuada鈥�, explic贸. Para Javier Ares 鈥渆s indecente e innecesario y atenta contra la grandeza de un club ese victimismo arbitral鈥�. Por 煤ltimo, para Aranda esta l铆nea editorial es 鈥渞espetable porque son los due帽os鈥�. 鈥淵o vivir铆a m谩s c贸modo con otra l铆nea editorial. Me parece que nadie est谩 ayudando a que el ambiente sea respirable鈥�, concluye.
鈥淢ugrienta liga de Negreira鈥� y 鈥淓l d铆a de San Negreira鈥� son algunos de los 煤ltimos titulares que han lanzado desde el canal a ra铆z de la entrada de Carlos Romero a Mbapp茅, no sancionada con expulsi贸n en un Espanyol-Real Madrid, y que ha terminado con una carta del club blanco enviada a la Federaci贸n arremetiendo contra el sistema arbitral. La guerra es total desde dentro, pero tambi茅n desde fuera, donde Ferreras sigue ejerciendo una enorme influencia y es un ferviente seguidor de su pol铆tica de comunicaci贸n. 鈥淓s imprescindible una regeneraci贸n del arbitraje espa帽ol [鈥 Hay que poner fin a esta corrupci贸n sist茅mica y evitar que los 谩rbitros que pagaban al hijo de Negreira sigan pitando [鈥 En el f煤tbol espa帽ol vivimos los arbitrajes estafa鈥�, dijo hace pocas fechas.
En lo que a audiencias se refiere, en los 煤ltimos a帽os ha crecido la cuota de pantalla hasta el 0,6% actual, la mejor de su historia. Lo que no ha mejorado son sus resultados econ贸micos, ya que las p茅rdidas significativas se acumulan desde su creaci贸n. En el 2018 se inform贸 que el canal ten铆a un presupuesto de 25 millones de euros (ha aumentado a 30 en los 煤ltimos a帽os), mientras que sus ingresos por publicidad en el 2017 fueron de solo 1, lo que indica un d茅ficit muy importante. En el 2023, Jaume Roures afirm贸 que la televisi贸n blanca perd铆a 30 millones de euros anuales. Estos datos reflejan que, a lo largo de los a帽os, Real Madrid TV ha enfrentado p茅rdidas financieras monstruosas.
