El eco-emprendimiento est谩 experimentando un crecimiento importante en los 煤ltimos a帽os. Con soluciones sostenibles e innovadoras, incluso a veces disruptivas, el emprendimiento verde contribuye al听cuidado del planeta y al bienestar de las personas, puesto que sus objetivos no se limitan a la obtenci贸n de beneficios econ贸micos, sino que tambi茅n implican la creaci贸n de un impacto positivo en el entorno y en las comunidades donde operan.
Para tomar el pulso al eco-emprendimiento, Encuentros bet365赔率 reuni贸 a Ignasi Ferrer, CEO y cofundador de Ocean Ecostructures; Fernando Casado, cofundador y director general del fondo Inclimo Climate Tech; Marc Jordana, CEO de Norrsken Barcelona; David Ceniceros, especialista en Emprendimiento en The Circular Lab, el laboratorio de innovaci贸n de Ecoembes; y Elena Rico, presidenta de SpainCap y Managing Partner de Impact Partners Ib茅rica, una gestora de impacto social que apuesta por una transici贸n justa. La conclusi贸n de los expertos es que el emprendimiento sostenible avanza, hay suficientes fondos para financiar su expansi贸n, la sociedad va reconociendo su valor, aunque sigue sin estar dispuesta a pagar m谩s por un producto o servicio sostenible, y ahora toca la aceleraci贸n del cambio. 鈥淭enemos muchos retos, pero hay razones para el optimismo鈥�, resumi贸 Jordana.
Iniciativas como el Blue Tech Port ayudan a dinamizar la econom铆a azul, en la que Barcelona puede ser un referente global
Ignasi Ferrer.CEO y cofundador de Ocean Ecostructures
El eco-emprendedor no solo busca un beneficio econ贸mico o el desarrollo de un proyecto personal, sino que tiene una capa adicional de sensibilidad, se mueve por un prop贸sito, algo que 鈥渄a energ铆a y ayuda a superar las adversidades鈥�, explic贸 el cofundador de Ocean Ecostructures, una bluetech que desarrolla soluciones tecnol贸gicas para regenerar a gran escala infraestructuras marinas, ya sean plataformas petrol铆feras, puertos o cableados submarinos. Gracias a unos arrecifes biomim茅ticos que sintetizan el funcionamiento de la naturaleza, se consigue esa regeneraci贸n 鈥渆n muy poco tiempo y con gran intensidad鈥�. A estas cajas, que son 鈥溍簄icas, geolocalizadas y codificadas鈥�, la empresa le a帽ade una segunda capa tecnol贸gica y, gracias al uso de drones submarinos, se puede monitorizar el rendimiento de cada unidad. La informaci贸n se sube a la nube para que el cliente pueda ver y medir el impacto. El objetivo, Ferrer reconoce que ambicioso, es renaturalizar 20.000 espacios de aqu铆 a 2030. La firma catalana ha sido seleccionada para renaturalizar la Princess Elisabeth Island, la primera isla de energ铆a artificial del mundo y la infraestructura marina mayor jam谩s hecha en Europa.
El eco-emprendedor no responde a una nueva necesidad, sino a una realidad insostenible, que ha sido demasiado barata
Fernando Casado.Cofundador y director general del fondo Inclimo Climate Tech
Gracias a este prop贸sito, 鈥渓a resiliencia de los eco-emprendedores es mayor鈥�, subray贸 la presidenta de la asociaci贸n de entidades de private equity y venture capital en Espa帽a. 鈥淵 el talento que tienes dentro de la compa帽铆a tambi茅n es m谩s resiliente; son puntos que suman a favor en una aventura que tiene a la estad铆stica en contra鈥�, agreg贸 el responsable en Espa帽a de Norrsken, una fundaci贸n sueca sin 谩nimo de lucro cuyo objetivo es apoyar a emprendedores que est谩n intentando que 鈥渓a sociedad progrese dentro de lo que son los l铆mites planetarios鈥�. El apoyo viene tanto por la financiaci贸n como por la creaci贸n de ecosistemas donde los emprendedores puedan obtener todo el conocimiento, acceder a talento y a capital 鈥減ara poder crecer lo m谩s r谩pido posible鈥�. Barcelona acoge desde hace un a帽o uno de los hubs de Norrsken, que suma ya 1.300 miembros.
Es necesaria una regulaci贸n de las 鈥榮tock options鈥�. Permitir铆a a Espa帽a pasar a otra liga y atraer al mejor talento
Marc JordanaCEO de Norrsken Barcelona
Prop贸sito y pasi贸n, unas capacidades at铆picas y un car谩cter 鈥渜uijotesco鈥� definen, seg煤n Casado, al eco-emprendedor, porque debe enfrentar una serie de adversidades 鈥渘o solo latentes, sino muy presentes. 鈥淐uando el eco-emprendedor crea un producto o un servicio no est谩 respondiendo a una necesidad de la sociedad, sino a una realidad insostenible, por lo que no solo tiene que proponer algo nuevo, sino desbancar algo existente que, en muchas ocasiones, ha sido subvencionado鈥�, afirm贸 el director general del fondo Inclimo. 鈥淟o sostenible no es que sea caro, es que lo insostenible ha sido demasiado barato鈥�, apostill贸. En este sentido, los participantes coincidieron en que, aunque la sociedad identifica cada vez m谩s el valor del eco-emprendimiento, a煤n no est谩 dispuesto a pagar m谩s por esos productos o servicios. El consumidor tiene tambi茅n que implicarse para que sea posible el cambio de modelo econ贸mico, sostuvo el representante de The Circular Lab, centro de innovaci贸n abierta de Ecoembes cuya misi贸n es 鈥渓ograr un futuro sin residuos鈥�. 鈥淭enemos que llegar a un punto en el que la soluci贸n verde sea m谩s econ贸mica鈥�, opin贸 por su parte Jordana.
Las bases del cambio est谩n, ahora toca acelerarlo. Todos los agentes debemos ser capaces de apoyar a los emprendedores
David CenicerosEspecialista en Emprendimiento en The Circular Lab
El sector energ茅tico y el de la movilidad son los que tienen m谩s tracci贸n a la hora de captar financiaci贸n, pero van despuntando otros, como el foodtech y el agrotech, que est谩n replanteando el sistema de alimentaci贸n de las sociedades y la relaci贸n-campo ciudad, y el proptech, sin olvidar la econom铆a circular que, seg煤n Ceniceros, permitir谩 abordar los 鈥渁mbiciosos y urgentes鈥� objetivos que tenemos como sociedad. Un reto que Ecoembes afronta trabajando de la mano del ecosistema emprendedor para 鈥減otenciar aquellas tecnolog铆as y desarrollos鈥� que impulsen el cambio. Y va a haber, argument贸 Casado por su parte, grandes oportunidades en la captura y almacenamiento del CO2 concentrado en la atm贸sfera. Tambi茅n la econom铆a azul est谩 experimentando un gran avance. 鈥淟a econom铆a marina, que por volumen de PIB ser铆a la s茅ptima naci贸n del mundo, tiene que transicionar necesariamente hacia una mayor sostenibilidad鈥�, afirm贸 Ferrer. En este sentido, a帽adi贸, que 鈥渓a aparici贸n de iniciativas como el Blue Tech Port, que ha lanzado el Puerto de Barcelona, puede ayudar a dinamizar el sector y a posicionar a la ciudad como un referente global鈥�.
Adem谩s de la p煤blico-privada, se necesita la colaboraci贸n privada-privada, entre el emprendedor y la gran corporaci贸n
Elena RicoPresidenta de SpainCap y Managing Partner de Impact Partners Ib茅rica
鈥淧or fin hay un alineamiento del capital con la innovaci贸n para promover un cambio real, lo que es una gran oportunidad para todos鈥�, subray贸 el cofundador de Inclimo, un fondo de 34 millones de euros creado por tres socios de Barcelona para aportar financiaci贸n a las ideas que generan 鈥渦n cambio sist茅mico鈥�. El inversor, por supuesto, lo primero que mira es la rentabilidad, manifest贸 Rico, porque, como agreg贸 Jordana, no est谩 re帽ido hacer el bien y ganar dinero. Pero el inversor tambi茅n es exigente con el equipo emprendedor si invierte directamente y con el equipo de la gestora si lo hace a trav茅s de un fondo. 鈥淧uestos a escoger entre algo que contamina o algo que proporciona la soluci贸n, es obvio que eligen ser parte de la soluci贸n鈥�, agreg贸 la presidenta de SpainCap.
Los proyectos sostenibles no solo buscan la rentabilidad econ贸mica
Hay dinero p煤blico, ya sea auton贸mico, nacional o europeo, y privado para todas las fases que debe cubrir un emprendedor, aunque para los primeros compases muchas veces, como el caso de Ocean Ecoestrutures, se debe recurrir a la financiaci贸n de las tres F (friends, family and fools), una pr谩ctica que, para Ceniceros, tiene un punto 鈥渄epurativo鈥� de las ideas que llegan. Sin embargo, en Espa帽a hay un 鈥渢echo de cristal, un desierto de inversi贸n鈥�, cuando las compa帽铆as deben acudir a grandes rondas de inversi贸n de m谩s de 100 millones. Eso obliga a las compa帽铆as a ir hacia la rentabilidad mucho antes de lo que les tocar铆a, relat贸 Jordana quien, no obstante, inform贸 que ya hay iniciativas para crear macrofondos europeos.
Si la colaboraci贸n p煤blico-privada en materia de financiaci贸n es necesaria, a煤n lo es m谩s la privada-privada, destac贸 Rico. 鈥淭enemos emprendedores luchando y definiendo productos y nuevas tecnolog铆as que necesitan ser escalables a nivel macro y quien tiene que ayudarlos a validarlo en un entorno industrial es la gran corporaci贸n鈥�, apostill贸. La administraci贸n, apunt贸, tambi茅n puede ayudar fomentando esa colaboraci贸n del peque帽o con el grande para validar m谩s r谩pido la escalabilidad de modelos. 鈥淎h铆 tenemos un reto y entre todos tenemos que ir empujando鈥�, concluy贸. En t茅rminos similares se expres贸 Ceniceros, para quien, aunque hay trabajo por hacer, 鈥渓as bases del cambio ya est谩n鈥�. Ahora lo que toca, continu贸, es que todos lo agentes 鈥渟ean capaces de apoyar a los emprendedores que, con fe y pasi贸n, son capaces de tirar para adelante鈥�, porque el cambio de modelo 鈥渘o tiene sentido si no es orquestado por todos los agentes que est谩n en 茅l鈥�, desde el ciudadano en su proceso de compra, a las empresas que ponen un producto en el mercado pasando por la regulaci贸n.
Movido por un prop贸sito, el emprendedor verde tiene mayor resiliencia
La regulaci贸n, sostuvieron, es un elemento clave y, aunque requiere todav铆a de ajustes, ya juega a favor del cambio. 鈥淗ay un cambio de paradigma en el marco regulatorio, que es fundamental, porque sin este marco, muchos de estos eco-emprendimientos no podr铆an competir, y menos en precio鈥�, asever贸 Casado.
Adem谩s de simplicidad y agilidad en los tr谩mites, el sector del eco-emprendimiento tambi茅n solicita a la Administraci贸n la regulaci贸n de las stock options, una de las v铆as que las empresas tienen para compensar a sus empleados como parte de su retribuci贸n variable. Hubo un intento hace un tiempo, pero acab贸 en agua de borrajas. 鈥淯na regulaci贸n de las stock options permitir铆a a Espa帽a pasar a otra liga y atraer al mejor talento鈥�, defendi贸 Jordana. 鈥淟a lucha de cualquier emprendedor tambi茅n es una lucha por la captaci贸n del mejor talento鈥�, concluy贸.
