Si no fuera porque el discurso y la gesticulaci贸n son reales, uno dir铆a que estamos asistiendo a un festival de los disparates en materia de comercio internacional. Protagonista 煤nico, el se帽or Trump. Pero no, el personaje tiene antecedentes al imponer aranceles y esta vez plantea librar una batalla global para desenterrar el proteccionismo comercial. Las reacciones por todo el mundo no se han hecho esperar con el anuncio de reciprocidades por parte de los gobiernos de los pa铆ses afectados, que quiere decir pr谩cticamente todo el mundo manufacturero y agrario.
驴En este contexto, es imaginable una reacci贸n de boicot de los consumidores a los productos americanos? El canadiense Trudeau no solo anunci贸 aranceles rec铆procos sino que prepar贸 el terreno para llamar a sus compatriotas a comprar productos del pa铆s (una manera de decir que no compren los del pa铆s del Sur). Eso incluir铆a, entre otros, no ir a hacer turismo a Estados Unidos, que recibe en torno a 20 millones de canadienses anualmente, por no hablar de los cerca de 15 millones de turistas mexicanos. En, total son m谩s de la mitad del turismo internacional que visita EE.UU., pero este es un sector peque帽o.
La batalla comercial no se libra con el consumidor sino entre gobiernos y empresas
驴Y un llamamiento general al boicot por parte de los consumidores de los pa铆ses afectados por los aranceles que propone Trump, podr铆a triunfar? Hay tres factores que limitan mucho el alcance y el 茅xito. En primer lugar, el consumidor necesita nombres concretos de marcas o de empresas representativas del pa铆s objeto del boicot con el fin de dejar de comprarlos como 鈥渧enganza鈥�. Es imposible hacer el boicot a todo lo que viene directa o indirectamente de Estados Unidos. En segundo lugar, un boicot puede ser efectivo si llega a muchos consumidores y estos se ponen de acuerdo al aplicarlo, cosa nada f谩cil. Y en tercer lugar, hace falta que los productos objeto de boicot tengan sustitutivos en el mercado, de lo contrario el boicoteador queda desatendido.
Por poner ejemplos con nombres concretos, Coca-Cola es un producto americano, pero el sustitutivo m谩s directo tambi茅n lo es. La cadena McDonald's y otras marcas de comida r谩pida podr铆an ser objeto de boicot, pero los principales perjudicados ser铆an los franquiciados, que son empresarios locales. El mismo pasar铆a con Starbucks. No me imagino a muchos clientes de Apple dejando de comprar sus aparatos, fieles a la marca como acostumbran a ser. Tampoco me imagino a la gente dejando de ver series americanas o prescindiendo de Microsoft, Google o Amazon. Distinto podr铆a ser un boicot a Tesla, que tiene muchos sustitutivos. En definitiva no es descartable que, si la guerra comercial avanza, se genere animosidad en contra de EE.UU. y que eso derive en boicots puntuales de los consumidores, pero su impacto global no le har铆a ni cosquillas: su econom铆a interna es enorme, con vocaci贸n de crecer en producci贸n propia, es relativamente poco exportadora, es l铆der insustituible en muchos campos en todo el mundo. La batalla comercial no se librar谩 con los consumidores, sino entre gobiernos y entre empresas de sectores estrat茅gicos y en este territorio, mal nos pese, los americanos tienen las de ganar.